承诺：Sprint目标
在Scrum指南中，每个Scrum工件（如Product Backlog、Sprint Backlog、增量）都有一个相关的承诺，该承诺提供信息以提高透明度和关注度，并据此来衡量进度。这些承诺巩固了产品负责人、Scrum Master 和开发人员的责任。Sprint Backlog的承诺就是Sprint目标。
Sprint目标是Sprint的唯一目标。尽管Sprint目标是开发人员的承诺，但它在实现目标所需的具体工作方面提供了灵活性。此外，Sprint目标还能够促进团队凝聚力和专注，鼓励Scrum团队共同合作，而非各自为战。
Sprint目标由Scrum团队在Sprint计划会期间制定，并随后添加到Sprint Backlog中。在Sprint期间，开发人员会牢记Sprint目标。如果工作的进展与预期不符（例如，比预期更复杂或更简单），他们将与产品负责人合作，在不影响 Sprint 目标的情况下协商 Sprint Backlog 的范围。Sprint目标在Sprint期间保持不变。然而，偶尔Scrum团队可能会遇到一些情况，导致Sprint目标变得无效。这种情况下，团队将根据当前的情境或环境影响，考虑接下来的措施，可能会包括取消Sprint。
Sprint目标的特征
在制定Sprint目标时，关键是确保清楚了解Scrum团队在Sprint期间想要实现的目标，并确保这个目标是切实可行的。因为Sprint目标的目的是帮助团队保持专注，所以目标必须是可行的，不能过于宏大，否则会适得其反。
需要记住，Scrum 是以渐进的方式交付价值的，因此制定Sprint目标时应考虑到这一点，以确保团队保持专注。此外，Sprint目标要清晰可见，以确保Scrum团队不会忽视它。Daily Scrum的目的是检视团队朝着Sprint目标的进展，因此团队必须坚持这一做法。
