Scrum 团队的成员
Scrum 的基本单位是由一名 Scrum Master、一名产品负责人和开发人员组成的小型Scrum团队。它是一个由专业人士组成的有凝聚力的、没有子团队或者层级结构的小型工作单元。每次只专注于一个目标，即产品目标。
Scrum 团队是跨职能且自管理的，这意味着成员拥有为每个 Sprint 创造价值所需的所有技能，并且团队有权决定谁做什么、何时做以及如何做。
Scrum 团队规模通常不超过10人以保持足够的灵活性以及满足Sprint交付能力。总的来说，我们发现较小的团队沟通效果更好、工作效率更高。如果 Scrum 团队变得太大，他们应该考虑重组为多个专注于同一个产品的、有凝聚力的 Scrum 团队。因此，他们应该共享相同的产品目标、产品待办事项列表和产品负责人。
Scrum 团队负责所有与产品相关的活动，包括利益相关者协作、验证、维护、运营、实验、研究和开发以及任何其他潜在需要的活动。他们由企业或者组织聚集起来，并授权来管理自己的工作。通过可持续的速度开展 Sprint 工作，可以提高 Scrum 团队的专注度和一致性。
Scrum 定义了 Scrum 团队内的三个具体职责：开发人员、产品负责人和 Scrum Master。整个 Scrum 团队共同负责在每个 Sprint 中创建有价值、可用的增量。
