专业Scrum能力:理解和应用Scrum框架

作为Scrum实践者,需要迈出的第一步就是学习Scrum框架。《Scrum 指南》是 Scrum 框架的基础知识体系。

《Nexus 指南》以此为基础,扩展成为Nexus规模化框架的知识体系。 为了帮助实践者提升 Scrum 的应用水平,《理解和应用 Scrum 框架》深入探讨了 Scrum 理论和 Scrum 框架。这一能力的重点领域探讨了每个要素的目的,并提供了关于如何利用 Scrum 提高个人、团队和组织效率的实用建议。

重点领域

在 Scrum 中,经验主义指的是解决复杂问题或进行复杂工作只能通过探索性过程,而不能依赖预定计划来进行的理念。了解经验主义和复杂工作。探讨为什么信任对于经验主义的发展至关重要。

要使敏捷蓬勃发展,组织的文化必须支持敏捷的基本概念。Scrum 的价值观 —— 专注、尊重、开放、承诺和勇气 —— 创造了一种环境,在这种环境中,经验主义、自管理以及持续改进更容易取得成功。
Scrum团队是由专业人员组成的小型团队,专注于实现产品目标。Scrum 团队由产品负责人、Scrum Master 和开发人员组成。每个成员都有一套明确的职责。了解更多有关 Scrum 团队、职责、责任的信息,以及为什么这些不被称为“角色”。
五个 Scrum 事件为Scrum的三大支柱 —— 透明、检视和适应提供了定期的实施机会。此外,它们还帮助团队保持与Sprint目标和产品目标的一致性,提高开发人员的工作效率,消除障碍,并减少安排过多额外会议的需要。
了解三大Scrum工件及其承诺:产品Backlog和产品目标;Sprint Backlog和Sprint目标;增量和完成的定义。探索围绕这些工件的一些常见反模式和谬误。
完成的定义描述了增量的质量标准。了解为何“完成”如此重要,什么是未完成的工作,是否可以向利益相关者展示未完成的工作,能否在Sprint评审中展示未完成的工作,以及“DoD”和“就绪标准”或“验收条件”之间的区别。

规模化

Scrum被设计为在团队、产品和组织方面发挥作用。实践者能够在复杂性和规模不断增长的环境下应用并规模化Scrum。他们应该能够说明何时需要规模化Scrum,何时不需要,并了解有助于组织规模化Scrum的实践和补充框架。在这一重点领域达到最高水平的专业能力是指,通过理解特定概念和实践的权衡和益处,实践者能够知道在追求规模化方法时哪些可以妥协,哪些不能妥协。最终,实践者应该能够展示他们能够在规模化Scrum的同时,仍然保持其经验主义、自组织和持续改进的基本特质。实践者还应能从组织和业务的角度展示良好的规模化实践成果。
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