2024 年 12 月 7 日，Scrumlink 社区厦门站活动，在厦门的海西金融广场顺利举办。Scrumlink是Scrum.org在中国大陆大区组织的爱好者社区，通过丰富多彩的线上分享课程，以及在你身边的敏捷爱好者线下面对面活动，期待成为你身边的敏捷社群。
活动开始， 我作为Scrumlink厦门社区的主席，致辞并介绍了社区宗旨：通过打造区域性、跨行业的敏捷学习与实践平台，连接当地敏捷实践者，秉承“连接、开放、包容”的核心价值观。并介绍了 Scrum.org 的认证体系，丰富多彩的线上课程等，欢迎所有小伙伴的加入。
此次 Scrumlink 厦门社区首秀，邀请到敏捷圈资深人士 Ned 和 Eric 两位老师。Ned 老师身为资深独立咨询师，曾主导华晨宝马敏捷转型，组建超百人产品经理与从业人员、约 1500 人的产品研发团队。他在 20 多年职业生涯里，涉足多行业，在变革管理、敏捷开发等多领域颇有建树，推动多企业转型。此次带来 2.5 小时工作坊，源于其热门产品管理课程《打造可持续爆品》精华，参与者分组扮演初创企业，针对时尚达人、年轻程序员等四类用户画像设计巧克力产品，借此深入理解用户故事、画像与需求分析等产品设计工具。
巧克力是大家日常都会见到吃到的食品，针对4个典型的客户，如何更好的了解客户需求，通过访谈，交流，深入挖掘客户在购买巧克力时候的痛点和需求，并挖掘他/她的深层需求。在游戏中，大家都对用户故事，用户画像，需求分析等产品设计工具有了更加深入的理解，收获满满。
Eric老师是 Scrum中文网的创始人，Scrum.org 中国区总裁， Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一，此次 Eric老师带来的演讲题目是《从职能项目型组织到产品组织》。
Eric老师在敏捷行业有非常丰富的经验，他先是分享了跨界竞争的“新常态”，比如Apple Watch，华为手表对传统腕表的冲击，电动汽车对燃油车的冲击，AI对传统搜索引擎的颠覆等。那么如何在数字化人工智能的时代赢得竞争？
Eric老师给出了一个思路：通过建立“职能”和”产品”双运营系统，并借助精益敏捷思维进行流程优化。
那么转型后的价值提升表现在哪里呢？
Eric老师分享了一组实际项目执行的案例，经过从职能项目型组织到产品型组织的转型，企业的需求交付周期，团队交付效率，客户满意度和交付质量都得到不同程度的提升，转型取得了巨大的成效。
随着活动圆满落幕，我们诚挚地邀请厦门及周边城市的敏捷爱好者，以及所有希望通过敏捷方法提升自身能力的朋友加入我们的社群。让我们携手共进，在不断的学习与探索中共同迎接更加美好的未来！
还在等什么？快点击加入ScrumLink社区大家庭吧：Scrum Link 社区 – Scrum.org中文站
